Gemeinsam zu erfolgreichen digitalen Produkten, Services und Geschäftsmodellen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, digitale Angebote zu konzipieren, die Menschen begeistern.
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Unsere Mission
Unsere Mission ist es, möglichst viele Start-ups und mittelständische Unternehmen dazu zu befähigen, digitale Angebote zu konzipieren, die Menschen begeistern, um:
- wettbewerbsfähig zu bleiben
- Fehlinvestitionen zu minimieren
- Kundenbindung & Weiterempfehlungsquote zu erhöhen
- Nutzerzahlen und Nutzungsfrequenz zu steigern
- höhere Preise für Produkte aufrufen zu können
Wir begleiten dich und dein Unternehmen bei der Neuentwicklung oder Optimierung deiner Produkte, Services, Geschäftsmodelle und Organisation. Unsere Services reichen von der Ersteinschätzung, über die Unterstützung in einzelnen Phasen bis hin zur Begleitung des Gesamtprozesses.
Gemeinsam analysieren, planen und steuern wir, um dich und dein Unternehmen handlungsfähig machen. Hierbei kombinieren wir innovatives Denken, solide Strategie und zuverlässige Umsetzungskompetenz, um schnell greifbar Ergebnisse zu erzielen.
Gemeinsam analysieren, planen und steuern wir, um dich und dein Unternehmen handlungsfähig machen. Hierbei kombinieren wir innovatives Denken, solide Strategie und zuverlässige Umsetzungskompetenz, um schnell greifbar Ergebnisse zu erzielen.
Mache jetzt den ersten Schritt
Vereinbare unverbindlich und kostenlos eine Erstanalyse für deine digitalen Produkte, Services und Geschäftsmodelle — egal ob du noch am Anfang stehst oder dein Angebot bereits auf dem Markt ist.
- Erste Status Quo Analyse
- Identifizieren von Potenzialen
- Wie eine gemeinsame Zusammenarbeit aussehen kann
Unsere Services
Digitale Strategie für digitale Produkte und Geschäftsmodelle
Wir begleiten auf dem Weg zu erfolgreichen, nutzerzentrierten, digitalen Produkten, Services und Geschäftsmodellen.
Hierfür erarbeiten wir gemeinsam Strategien und geben alle nötigen Werkzeuge an die Hand.
Hierfür erarbeiten wir gemeinsam Strategien und geben alle nötigen Werkzeuge an die Hand.
Beratung & Coaching zur digitalen Transformation
Wir unterstützen Dich und Dein Unternehmen bei der Etablierung nachhaltiger Strukturen, Prozesse und einer Unternehmenskultur für das digitale Zeitalter.
Kompetenzaufbau & Upskilling
Hilfe zur Selbsthilfe — Wir bauen rund um die Themen digitale Innovation & Produkte und agile Transformation Kompetenzen auf und entwickeln Unternehmen, Teams & Einzelpersonen weiter.
Unsere effektive Methode
Tap auf die Grafik,
um mehr zu erfahren
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The Supreme Experience Way
Mit unserer smarten Supreme Experience Methode schaffst du es digitale Produkte und Services zu entwickeln, die profitabel sind, da sie deine Kunden und Nutzer begeistern und zu wahren Fans werden lässt.
Unsere Vorgehensweise basiert auf unserer jahrelangen praktischen Erfahrung, die wir in zahlreichen Projekten mit vielfältigen Rahmenbedingungen und Anforderungen gesammelt haben.
Da wir ständig dazu lernen, wird diese Methode regelmäßig iteriert und optimiert, damit du und dein Unternehmen maximal von unseren Erfahrungen und Wissen profitiert.
Unsere Vorgehensweise basiert auf unserer jahrelangen praktischen Erfahrung, die wir in zahlreichen Projekten mit vielfältigen Rahmenbedingungen und Anforderungen gesammelt haben.
Da wir ständig dazu lernen, wird diese Methode regelmäßig iteriert und optimiert, damit du und dein Unternehmen maximal von unseren Erfahrungen und Wissen profitiert.
Schritt 1 — Analyse & Definition
Bevor wir los sprinten, ist es wichtig, dass wir eure Unternehmensziele, aktuellen Herausforderungen, eure Kunden und eure Produkt(-ideen) verstehen.
Zu Beginn analysieren wir deshalb interne Einflussfaktoren wie deinen Status Quo in Bezug auf Ressourcen, Unternehmenskultur, -struktur und -prozesse. Externe Einflussfaktoren wie z. B. die aktuelle Marktsituation, Kundenbedürfnisse, neue Technologien, politische und juristische Rahmenbedingungen sind jedoch mindestens genauso wichtig.
Gemeinsam definieren wir deine spezifischen, messbaren und terminierten Ziele, die du erreichen möchtest. Qualitative sowie quantitative KPIs (Key Performance Indikatoren) spielen hier ebenfalls eine wichtige Rolle, um unsere Ergebnisse am Ende auch messen zu können.
Zu Beginn analysieren wir deshalb interne Einflussfaktoren wie deinen Status Quo in Bezug auf Ressourcen, Unternehmenskultur, -struktur und -prozesse. Externe Einflussfaktoren wie z. B. die aktuelle Marktsituation, Kundenbedürfnisse, neue Technologien, politische und juristische Rahmenbedingungen sind jedoch mindestens genauso wichtig.
Gemeinsam definieren wir deine spezifischen, messbaren und terminierten Ziele, die du erreichen möchtest. Qualitative sowie quantitative KPIs (Key Performance Indikatoren) spielen hier ebenfalls eine wichtige Rolle, um unsere Ergebnisse am Ende auch messen zu können.
Schritt 2 — Strategie
In dieser Phase erarbeiten wir mit dir gemeinsam deine individuelle Strategie. Aus unseren zahlreichen und vielfältigen Methoden wählen wir die aus, die für deine Ziele am effektivsten und zielführendsten sind.
Design Thinking, Personas, Lean-UX, Business Model Canvas, Design Sprints, agile Produktentwicklung, Teambuilding oder die richtige Software und viele weitere bewährten Methoden und Best Practices können bei dir an der richtigen Stelle viel bewirken und beschleunigen.
Wichtig ist aber vor allem, dass diese zum richtigen Zeitpunkt richtig umgesetzt und sinnvoll kombiniert werden. Deshalb geben wir dir einen simplen Aktionsplan mit priorisierten Maßnahmen an die Hand.
Design Thinking, Personas, Lean-UX, Business Model Canvas, Design Sprints, agile Produktentwicklung, Teambuilding oder die richtige Software und viele weitere bewährten Methoden und Best Practices können bei dir an der richtigen Stelle viel bewirken und beschleunigen.
Wichtig ist aber vor allem, dass diese zum richtigen Zeitpunkt richtig umgesetzt und sinnvoll kombiniert werden. Deshalb geben wir dir einen simplen Aktionsplan mit priorisierten Maßnahmen an die Hand.
Schritt 3 — Implementierung
In der Königsdisziplin kommst du und dein Team ins Doing und setzt die ausgearbeitete Strategie mit den ausgewählten Methoden und Tools um. Hierbei unterstützen wir dich bei aufkommenden Fragen oder Problemen.
Durch den Einsatz und Kombination unserer Methoden erhältst du viele wichtige Erkenntnisse über die Marktsituation, Kunden und dein Unternehmen.
Da sich Anforderungen schnell ändern können, stellen wir durch agile Strategieanpassungen sicher, dass Du und Dein Unternehmen auch bei geänderten Situationen und neuen Erkenntnissen die gesetzten Ziele weiterhin effizient erreichst.
Durch den Einsatz und Kombination unserer Methoden erhältst du viele wichtige Erkenntnisse über die Marktsituation, Kunden und dein Unternehmen.
Da sich Anforderungen schnell ändern können, stellen wir durch agile Strategieanpassungen sicher, dass Du und Dein Unternehmen auch bei geänderten Situationen und neuen Erkenntnissen die gesetzten Ziele weiterhin effizient erreichst.
Schritt 4 — Evaluierung & Adaption
In dieser Phase überprüfen wir Ideen, Lösungskonzepte sowie konkrete Ergebnisse und reflektieren die ergriffenen Maßnahmen. Wurden die gesetzten Ziele erreicht? Was lief gut und sollte beibehalten werden? Welche Herausforderungen sind aufgetreten? Wurden sie überwunden? Was kann noch optimiert werden?
Auf Grundlage der gewonnenen Testergebnisse und Erkenntnisse passen wir bei Bedarf die Vorgehensweise an, ergreifen Maßnahmen und iterieren.
Auf Grundlage der gewonnenen Testergebnisse und Erkenntnisse passen wir bei Bedarf die Vorgehensweise an, ergreifen Maßnahmen und iterieren.
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Gemeinsam
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Ziel.
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Das Leben ist zu kurz, um alle Fehler selbst zu machen. Profitiere von unserer Expertise & Praxiserfahrung und erreiche so schneller und sicherer deine Ziele.
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In der digital vernetzten Welt, in der es immer häufigere Innovationen und eine immer größere Angebotsauswahl gibt, steigen die Kundenansprüche und damit die Herausforderungen für Unternehmen stetig.
Um die Wettbewerbsfähigkeit und Kundenloyalität zu sichern sowie die eigenen Wachstumsziele zu erreichen, müssen Unternehmen konsequent die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt stellen. Eine agile Organisation ermöglicht eine schnelle Reaktion auf geänderte Anforderungen und verkürzen Release-Zyklen.
Um die Wettbewerbsfähigkeit und Kundenloyalität zu sichern sowie die eigenen Wachstumsziele zu erreichen, müssen Unternehmen konsequent die Kundenbedürfnisse in den Mittelpunkt stellen. Eine agile Organisation ermöglicht eine schnelle Reaktion auf geänderte Anforderungen und verkürzen Release-Zyklen.
Design Thinking, Personas, Lean-UX, Business Model Canvas, Design Sprints, agile Produktentwicklung, Teambuilding oder die richtige Software sind nur einige Dinge, die an der richtigen Stelle viel bewirken und beschleunigen können.
Wir begleiten dein Unternehmen mit individuellen Maßnahmen auf dem Weg zu nutzerzentrierten, digitalen Produkten, Services und Geschäftsmodellen und geben dir hierfür alle nötigen Werkzeuge und Strategien an die Hand, damit diese von dir oder deinem Team umgesetzt werden können.
Wir begleiten dein Unternehmen mit individuellen Maßnahmen auf dem Weg zu nutzerzentrierten, digitalen Produkten, Services und Geschäftsmodellen und geben dir hierfür alle nötigen Werkzeuge und Strategien an die Hand, damit diese von dir oder deinem Team umgesetzt werden können.
Kundenzentriert
Wir leben Kundenzentrierung und predigen sie nicht nur. Empathie, Transparenz und Kommunikation auf Augenhöhe sind für uns selbstverständlich.
Agil
Geänderte Anforderungen und Situationen? Kein Problem! Ein agiles Mindset, aktuelle Kollaborationstools erlauben es uns flexibel und unabhängig von Standorten zu unterstützen.
Datenbasiert
Von uns bekommst du einen datenbasierten, priorisierten Plan mit konkreten und umsetzbaren Maßnahmen statt unerreichbaren nebulösen Luftschlössern.
Branchenübergreifend
Wir arbeiten branchenübergreifend und mit jeder Unternehmensgröße. Vom Einzelunternehmer, über wachsendes Start-up bis hin zu mittelständischem Unternehmen und Konzern.